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加強管理后面跟什么達到效果_加強管理后面跟什么

2023-02-26 00:40:36 來源:互聯(lián)網(wǎng)


(相關(guān)資料圖)

1、加強管理后面跟提高實效。

2、強化管理是指立足于服務(wù)企業(yè)深化改革、服務(wù)企業(yè)強化管理、針對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的建議,從體制上推動改革;通過審計提高企業(yè)管理水平、提高決策水平,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進企業(yè)加強內(nèi)部管理以及成本控制,最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

3、規(guī)范化管理則是與泰羅的科學管理相對立的,強調(diào)的是在管理的過程中,要充分體現(xiàn)人的價值,而不是把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪,是在對人的本質(zhì)特性準確把握的基礎(chǔ)上,通過確立一套價值觀念體系來引導下屬員工的意志行為選擇。

4、規(guī)范化管理與標準化管理的區(qū)別標準化管理更多地是強調(diào)把為達成組織目標的行為過程以具體的標準加以界定,并用所界定的行為過程標準來約束管理者和被管理者雙方的行為,其內(nèi)涵接近制度化管理。

5、規(guī)范化管理除了強調(diào)要貫徹體現(xiàn)一套完整的價值觀念體系,使所制定的目標和行為標準不再是孤立的只零破碎的制度規(guī)范之外。

6、重點強調(diào)的是,對管理行為和標準進行統(tǒng)一必須建立在科學的人性理論基礎(chǔ)上,要求在一個完整的體系上,來實施被管理者具有一定價值選擇自由的管理。

7、它不是簡單地對企業(yè)組織運行的活動和過程制定具體的行為標準。

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標簽: 標準化管理 人的價值 的基礎(chǔ)上 就為大家

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